Professionelles Team Coaching: Was es ist und wie Du es erlernen kannst
Du möchtest starke Teams formen und bist auf der Suche nach professionellen Coaching Skills? Wir geben Dir Orientierung und erklären, was nachhaltige Teamentwicklung ausmacht und wie Du Team Coaching-Kompetenzen am einfachsten erlernst.
Die Zukunft von Unternehmen und Organisationen
Ob Familienbetrieb, junges Start-up oder gestandener Konzern: Das Bewusstsein für ein gesundes, sinnstiftendes Arbeitsumfeld ist stärker denn je. Keine Organisation kommt heute an diesem Kulturwandel vorbei, wenn sie nachhaltig und in der Zukunft erfolgreich sein will.
Eine der großen Fragen des 21. Jahrhunderts lautet daher: Wie lässt sich dieser Wandel gestalten? Wie schaffen es Organisationen, dass ihre Mitarbeitenden als Team gut zusammenarbeiten, dass diese Teams ihre Potenziale einbringen, sich selbst organisieren, die Unternehmensvision, -werte und -philosophie mittragen und motiviert ihrer Tätigkeit nachgehen?
Damit Menschen von einer gemeinsamen Vision getragen werden und als Team erfolgreich und leidenschaftlich zusammenarbeiten, braucht es eine nachhaltige, tiefere Begleitung auf der Prozessebene. Eine Begleitung, welche die Selbstwirksam- und Organisationsfähigkeit eines Teams unterstützt. Die Profession dafür heißt Team Coaching.
Das Team im Mittelpunkt
Viele Organisationen träumen von Teams, die ihre Ziele mit Leichtigkeit und Elan erreichen, die Personalausfälle kompensieren und Stürmen standhalten. Solche Teams zu formen bedarf einer konsequenten Begleitung, die auch Schmerzpunkte sichtbar macht. Denn: Wirkliche Teamentwicklung findet dort statt, wo Konflikte und Dynamiken auftreten.
An diesen Dynamiken stoßen klassische Teamentwicklungsmaßnahmen, wie Teambuilding und -training sowie Einzelmethoden, wie Agile Coaching und Scrum, häufig an ihre Grenzen, da sie meist nur punktuell wirken. Damit Change gelingt und sich ein Team als resilient erlebt, braucht es ein tieferes Verständnis von allen Entwicklungsebenen und das Können, Ressourcen für das gemeinsame Ziel nutzbar zu machen.
Der Zukunftsmarkt Team Coaching
Unsere CERTYCOACH® Erfahrung aus Jahrzehnten der Begleitung von Organisationen zeigt: In Zukunft werden jene Organisationen erfolgreich sein, die es verstanden haben, resiliente Hochleistungs-Teams zu formen. Die komplexen Herausforderungen unserer Zeit können nicht von Einzelkämpfern gelöst werden. Es braucht die Synergie von Teams, die aus der Kompetenz des Einzelnen eine gemeinsame Stärke erzeugen, die bei Weitem das übertrifft, was er oder sie einzeln zu leisten im Stande wäre.
Die Fähigkeit, ein Team sich selbst als bereits kompetent erleben zu lassen, Stärken zu finden, anstatt nach Schwächen und Mängeln zu suchen, ist die Kernkompetenz eines professionellen Team Coaches. Für diese, auf Teamentwicklung spezialisierten, Coaches öffnet sich ein lukrativer Markt, der Aufträge aus allen Branchen, Disziplinen und Unternehmensgrößen garantiert.
Business Coach
Der Business Coach widmet sich besonders den weichen Faktoren (soft skills) in den Bereichen Führung und Organisationsentwicklung sowie der Erarbeitung von Vision, Mission und Zielen. Er unterstützt nachhaltiges Qualitätsmanagement, empathisches Erwartungsmanagement und begleitet psychologische Auswirkungen von Veränderungsprozessen.
Life Coach
Ein Life Coach widmet sich unterschiedlichen Lebensbereichen seiner Klienten, wie etwa der persönlichen Entwicklung, aktuellen Krisen und Herausforderungen, Gesundheit und Wohlbefinden oder auch dem Gelingen von zwischenmenschlichen Beziehungen.
Mental Coach
Der Mental Coach arbeitet oft mit leistungs- und ergebnisorientierten Personen, indem er die individuellen Herausforderungen konkretisiert und den Coachee beim Erreichen seiner Höchstleistung unterstützt. Dabei versteht er es, Körper, Emotion und Kognition in Einklang zu bringen.
Karriere Coach
Der Karriere Coach fördert wertschöpfende Karrieren, integriert die individuelle Lebensplanung seines Klienten und unterstützt ihn dabei, seine Bedürfnisse, intrinsischen Werte und Motive zu erkennen und Entscheidungen klug zu treffen.
Coach für Hochsensible
Der HSP Coach unterstützt hochsensible Menschen in den Bereichen Resilienz, Selbstbewusstsein und Selbstverwirklichung.
Projekt Coach
Die Begleitung von Projekten durch einen externen Projekt Coach ist häufig von großer Wichtigkeit, denn er stellt konstruktiv kritische Fragen, um eventuelle Schwächen aufzudecken oder Potenziale vollständig ausschöpfen zu können.
Welche Voraussetzungen muss ich mitbringen?
Du liebäugelst mit der Idee, eine professionelle Team Coaching Ausbildung zu absolvieren und bist Dir unsicher, welche Voraussetzungen Du mitbringen musst? Unsere Empfehlung für Dich lautet: Du solltest bereits Erfahrung in der Begleitung von Teams haben (z.B. als Führungskraft, Team- oder Projektleiter, Trainer, Seminarleiter, Moderator) oder über eine abgeschlossene, professionelle Coaching Ausbildung verfügen.
Entscheidend ist aber vor allem Dein ernsthaftes Interesse an Menschen und Teams und Deine innere Motivation, sie professionell unterstützen zu wollen.
Du willst den nächsten Karriereschritt wagen und überlegst, eine professionelle und spezialisierte Team Coaching Ausbildung zu absolvieren? Dann informiere Dich in unserem kostenlosen Info-Bereich. Hier erwarten Dich viele Insights und wertvolle Tipps für den Einstieg in das professionelle Team Coaching.
Deine nächsten Schritte zur weiteren Orientierung
1. Klicke auf den Button und erhalte alle weiterführenden Informationen zur CERTYCOACH® Team Coaching Ausbildung.
2. Du erhältst zusätzlich Zugang zu unserem kostenlosen Info-Bereich: Professionelle Manuals und über 50 Experteninterviews zum Zukunftsmarkt Coaching warten auf Dich.
3. Lass Dich beraten: Im kostenlosen Gespräch schauen wir auf Deine Vorhaben und ob die Teilnahme an einer CERTYCOACH® Ausbildung Dich bei der Erreichung Deiner Ziele sinnvoll unterstützt.
CERTYCOACH® – Wer wir sind und was uns antreibt
Gesa Niggemann-Kasozi
Silke Niemann
Daniel Hansen
Kathleen Schepp
Hallo, wir sind Gesa, Christian, Silke, Kathleen, Nils, Daniel, Sylvia, Tim und Lutz – die Ausbildungsleiter von CERTYCOACH®. Gemeinsam verfügen wir über 150 Jahre Erfahrung im Coaching von Einzelpersonen und Teams. Wir machen nichts anderes. Das ist unser Gebiet. In dieser Zeit haben wir die wichtigsten Coaching-Ansätze für uns und Dich durchleuchtet, erprobt und im jahrelangen Praxiseinsatz getestet.
Wir waren für 20 von 30 Dax-Unternehmen und in der internationalen Entwicklungszusammenarbeit auf vielen Kontinenten dieser Welt als Coach, Berater und Trainer tätig. Wir begleiten das obere Management von multinationalen Konzernen, haben zahlreiche Weltmeister des Sports, Künstler mit Weltkarrieren sowie Menschen und Teams mit ihren ganz alltäglichen Fragestellungen gecoacht.
Mit einzelnen Coaching-Methoden (systemischer Ansatz, NLP etc.) kamen wir dabei schnell an Grenzen. Es brauchte ein umfassenderes Coaching-System, das den vielfältigen Herausforderungen und Kontexten im Praxiseinsatz gerecht wird.
Seit 2013 geben wir unser ganzheitliches Coaching-System und unsere Erfahrungen in den CERTYCOACH® Coaching Ausbildungen an unsere Teilnehmer weiter.
Zwei Fragen beschäftigen uns dabei besonders:
- Wie können wir Menschen und Teams erfolgreich und professionell in Ziel- und Veränderungsprozessen begleiten, auch wenn die Herausforderungen hoch sind?
- Wie können wir für uns als Coaches daraus ein erfolgreiches Business gestalten?
Coaching wird von Experten studienübergreifend als einer der großen Zukunftsmärkte im 21. Jahrhundert angesehen. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig und besonders für Teamentwicklung sehr lukrativ, da die Budgets höher ausfallen. Wenn Du Dei Portfolio um professionelle Teamentwicklung erweitern möchtest, begleiten wir Dich auf Deinem Weg zum zertifizierten Team Coach und – wenn Du möchtest – bei der Entwicklung Deiner individuellen Business- oder Karrierestrategie.
Unsere erste Empfehlung an Dich lautet: Schaffe 3 Voraussetzungen für Deine erfolgreiche Zukunft als Team Coach:
- Erlerne ein universelles und methodenübergreifendes Team-Coaching-System.
- Lerne beim echten Coaching-Spezialisten, also beim Praktiker.
- Wähle eine Ausbildung mit der Möglichkeit auf einen internationalen Branchen-Abschluss (ICF), vermeide branchenuntypische Abschlüsse (wie z.B. IHK oder bei Hochschulen).
Die Hintergründe dazu erläutern wir Dir gern in unseren kostenlosen Strategiegesprächen.
Wir freuen uns auf das Gespräch mit Dir!
Dein CERTYCOACH® Ausbilderteam
Wir stellen Dir die Team Coaching Ausbildung näher vor
Das erwartet Dich in Deiner CERTYCOACH® Team Coaching Ausbildung
Unser Credo lautet: Klasse statt Masse. Coaching ist eine anspruchsvolle Kunstfertigkeit, die sorgsam und solide erlernt werden will. Hierfür haben wir ein praxiserprobtes Ausbildungssystem entwickelt, welches Dich bei Deiner Team Coach-Werdung professionell und zeiteffizient unterstützt:
eine 6-monatige Ausbildung nach den Richtlinien und Kompetenzen des Internationalen Coachingverbands ICF mit Zusatz-Möglichkeit zur ICF-Zertifizierung Team Coach (ACTC)
ein hocheffizientes, zeitsparendes Ausbildungs-System mit einer Kombination aus Präsenztraining, Online-Lernformaten, Online-Praxistagen, Peergruppenarbeit und persönlichem Selbststudium
ein umfassendes Coaching-System für die vielfältigen Kontexte zwischen klassischer Gruppendynamik und moderner Selbstorganisation in Teams
Live-Übungsprozesse, um Dich selbst als Team Coach (virtuell und face to face) mit Teams zu erleben, zu reflektieren und zu entwickeln
feste Peergroups als gruppendynamisches „Labor“ und für gemeinsames Lernen am Modell, Üben und Reflektieren
Praxiserfahrung: Bereits während der Ausbildung begleitest Du in Deiner Peergroup echte Teams und überträgst die Erfahrungen auf Deinen individuellen Alltagskontext.
lebenslanger Zugang zur interaktiven CERTYCOACH® Online-Lernplattform sowie zum ECE-Netzwerk für weiterführende fachliche Unterstützung und Kundenakquise
Deine Option im Zusatzprogramm: Eine intensive Begleitung bei der Entwicklung Deiner individuellen Karriere- oder Businessstrategie.
2 feste Ausbildungsleiter*innen, maximal 24 Teilnehmer*innen pro Ausbildungsgruppe
Mit Team Coaching hast Du den Finger am Puls der Zeit!
Unsere Themen sind eng mit der Praxis verknüpft
und legen den Fokus auf sofortige Anwendbarkeit und Umsetzung.
Professionelles Team Coaching lernst Du nicht aus Büchern. Unser Programm teilt sich daher in Online- und Präsenz-Elemente auf. So können wir hoch effektiv miteinander arbeiten und in den 6 Monaten der Ausbildung den größtmöglichen Erfolg erzielen. Die Ausbildung unterteilt sich in Deine fachliche Ausbildung (Team Coaching) und – zusätzlich buchbar – die Entwicklung Deiner persönlichen Business- oder Karrierestrategie (Business).
Im diesem Themenfeld lernst Du die Grundlagen und Kompetenzen, die für Dich in der Praxis als professioneller Team Coach relevant sind. Du entwickelst Deine persönliche Team-Coaching-Identität in dem Du Dich mit Grundhaltungen, Grundannahmen und einem klaren Rollenverständnis eines professionellen Team Coaches auseinandersetzt und diese mit Deinem individuellen Charakter verbindest.
- – Aufgaben, Rollen und Verantwortung eines Team Coaches
- – Grundprinzipien der Haltung eines Team Coaches
- – Achtsamkeit als Basiskompetenz für Wahrnehmung & Beobachtungen von eigenen Prozessen und als Grundlage für die Arbeit mit Teams
- – Stimmigkeit im eigenen Handeln – den Verstand, die Intuition, den Körper und die eigenen Emotionen nutzen
- – Selbstreflexion und Supervision – sich selbst als Teammitglied und Team Coach erleben und reflektieren
- – Umgang mit kritischen Situationen, eigenen Emotionen und inneren Konflikten
Du entwickelst die Fähigkeiten, aus der Metaperspektive die unterschiedlichen Ebenen und Wirkungszusammenhänge im System Team zu erkennen. Du ermöglichst die Bewusstheit im Team, die es braucht, um Blockaden und Hindernisse im Inneren des Teams zu lösen. In diesem Themenfeld lernst Du, Dynamiken, Prozesse und Ressourcen in einem Team ganzheitlich und in der Tiefe zu verstehen.
- – ganzheitliches Organisationsverständnis – das System Team, seine Wesenselemente und Ebenen in Einklang bringen
- – Dynamiken erkennen und für Entwicklung nutzbar machen
- – Die Metaebene – aus der Vogelperspektive wahrnehmen, wo das Team und der Einzelne im Team gerade stehen
- – vorhandene Ressourcen im Team erkennen und nutzbar machen
- – äußere Einflussfaktoren auf Teams und Umgang mit Restriktionen
- – Dynamiken in der Peergruppe selbst erleben und reflektieren
- – Der CERTYCOACH® Team-Coaching-Prozess – Struktur, Leitfragen und Phasenmodell sowie die Anwendung in der Praxis
- – Team-Coaching-Anlässe und anlassbezogenes Workshopdesign
- – Rahmenbedingungen und Stolperfallen in der Auftragsklärung: Wie gestalte ich eine erfolgreiche Auftragsklärung und Zielfindung
- – Das Spannungsfeld zwischen geplantem und abgestimmtem Konzept und dem möglicherweise abweichenden Verlauf innerhalb der Workshops – flexible Leitlinien statt Scheinsicherheit
- – Team Coachings nachhaltig gestalten: Transfer anstoßen und den Prozess nachhaltig gestalten
In diesem Themenfeld erschließen wir uns den gesamten Prozess des Team Coachings, von der Kontaktanbahnung, über eine klare Auftragsklärung, Zielvereinbarung und Begleitung von Entwicklungs- und Lernprozessen bis hin zu Abschluss, Transfer und Auswertung des Prozesses sowie der Ergebnisse.
- – Anlässe für Team Coachings und Abgrenzung zu anderen Modalitäten der Teamarbeit
- – Phasenmodell des Team-Coaching-Prozesses, einzelne Prozessschritte und Leitfragen zur Orientierung
- – Stolperfallen als Team Coach: von der Auftragsgestaltung über die Zielvereinbarung bis zur Beziehung zum Team und dem Abschluss
- – die Beziehung gemeinsam gestalten, Vertrauen schaffen und Sicherheit geben
- – Standortbestimmung im Team – Diagnosemodelle für die Definition von Entwicklungspotenzialen
- – erkennen und transparent machen, was das Team im Inneren wirklich blockiert und was es braucht, um Blockaden zu lösen
- – Anwendung in der Praxis (Präsenzphasen, Peergruppenarbeit und echte Fallbeispiele aus dem beruflichen Alltag eines Teams)
- – Kommunikationsbasics & sprachliche Interventionen für Team Coaches
- – Austausch & Dialog in der Gruppe fördern – wertschätzend, ressourcenorientiert und zielgenau
- – Erlebnis- und spielpädagogische Ansätze in der Teamentwicklung – Zusammenarbeit live erleben und reflektieren
- – Embodiment-Techniken & somatische Intelligenz
- – Kreativitätsmethoden und deren Anwendung in der Praxis
- – Einen Überblick über verschiedene Ansätze für Großgruppenworkshops
- – Grundlagen der Moderations- und Visualisierungstechniken
- – Besonderheiten & Kompetenzen für die Durchführung von Remote-Team-Coachings
- – Moderationstechniken für den Umgang mit Konflikten
Auf Basis unserer langjährigen praktischen Erfahrungen stellen wir Dir in diesem Themenfeld für jede Phase der Teamentwicklung einen Methodenkoffer wirksamer Interventionen und Werkzeuge zur Verfügung, der Deine Methoden- und Fachkompetenz wirksam erweitert. Allerdings wirst Du nicht an diese Methoden gebunden sein, sondern lernen, sie flexibel und intuitiv einzusetzen, und zwar nur dann, wenn das sinnvoll ist.
- – Kommunikation und sprachliche Interventionen für Team Coaches
- – Austausch und Dialog in der Gruppe fördern – wertschätzend, ressourcenorientiert und zielgenau
- – erlebnis- und spielpädagogische Ansätze in der Teamentwicklung – Zusammenarbeit live erleben und reflektieren
- – Embodiment-Techniken und somatische Intelligenz
- – Kreativitätsmethoden und deren Anwendung in der Praxis
- – Überblick über verschiedene Ansätze für Großgruppenworkshops
- – Grundlagen von Moderations- und Visualisierungstechniken
- – Besonderheiten und Kompetenzen für die Durchführung von virtuellen Team Coachings
- – Moderationstechniken für den Umgang mit Konflikten
- – Entwicklung von Fähigkeiten der sozialen Wahrnehmung und Beobachtungsfähigkeit der Gruppendynamik
- – Meine Rolle in einer Gruppe – eigene Verhaltensmuster und deren Bedeutung für die Gruppendynamik
- – Soziale Kompetenzen für die Arbeit in Gruppen
- – Teamdiagnose & -analysemodelle als Grundlage für die Analyse von Gruppenprozessen und das Erkennen von Gesetzmäßigkeiten & Regeln
- – Sichtbare und nicht sichtbare Themen in Gruppen wahrnehmen und deren Auswirkungen auf den Arbeitsalltag verstehen
- – Der Zauber der Anfangsdynamik: ein Fluss mit vielen Quellen
Ein besonderer Fokus liegt auf dem Verständnis von Faktoren, die ein Team resilient machen und Entwicklungsprozesse in Gang setzen. Warum gehen manche Teams leichter mit Krisen und Herausforderungen um als andere? Was braucht ein Team wirklich, um in den FLOW zu kommen und seinen Zielen und Herausforderungen mit Leichtigkeit zu begegnen? Diesen Fragen gehen wir im fünften Themenfeld auf den Grund.
- – Kernprozesse der resilienten Teamentwicklung
- – Teamresilienz und die Geheimnisse echter Dream Teams
- – Analyse von spezifischen Resilienzfaktoren für das Team
- – die Diversität in Teams als Stärke verstehen und nutzen
- – Visionsarbeit und sinnhaftes Wirken fördern
- – Vertrauen schaffen als essenzieller Bestandteil für Widerstandsfähigkeit und eine gelingende Zusammenarbeit im Team
- – lösungsförderlich mit Fehlern und Konflikten umgehen
- – wertschätzende Kommunikation fördern
- – New Work Kultur – Organisations- und Kulturformen mit Ausrichtung auf die Meta-Themen Selbstorganisation, Sinnstiftung und Ganzheit
- – Leadership 4.0 – Anforderungen an die Führungskraft von Morgen und die Entwicklung von Team-Coaching-Kompetenzen
- – Team Coaching als Moderation für New Work Prozesse in Teams
- – Konfliktmoderation für Team Coaches & Führungskräfte
- – Das Agile Mindset – Chancen, Grenzen und Schattenseite der agilen Transformation
Als professioneller Team Coach sind Dir die Transformationsprozesse der modernen Arbeitswelt bewusst: von New Work über den kulturellen Wandel in Organisationen und Teams bis hin zu Co-Creation und Shared Leadership. Ein angepasstes Mindset und evtl. auch Menschenbild in der Führung sowie deren Auswirkungen auf Kultur und Organisationen bilden die Schnittstelle zwischen Team Coach und Führungskraft.
- – New Work Kultur – Organisations- und Kulturformen mit Ausrichtung auf die Meta-Themen Selbstorganisation, Sinnstiftung und Ganzheit
- – Leadership 4.0 – Anforderungen an die Führungskraft von heute
- – Entwicklung von Team-Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte
- – Team Coaching als Moderation für New Work Prozesse in Teams
- – das Agile Mindset – Chancen, Grenzen und Schattenseiten der agilen Transformation
- – Standortbestimmung „Team Coaching“ > Verortung im ICF-Teamentwicklungsmodell und Abgrenzung zu weiteren Modalitäten wie Teamtraining, Teambuilding, Beratung und Moderation
- – Team Coaching als Partnerschaft in einem co-creativen und reflektierenden Prozess
- – Die ICF-Kernkompetenzen im Detail – Theorie und Reflexion in der Praxis und als Grundlage des individuellen Lern- und Entwicklungsweges
Deine Kompetenzen nach der CERTYCOACH® Team Coaching Ausbildung
Du kreierst unglaubliche Teamerlebnisse, legst Ressourcen frei, verbindest die Stärken der Teammitglieder, lässt Menschen in einen gemeinsamen FLOW kommen und Dream Teams entstehen.
Als professioneller Team Coach stellst Du den Menschen und nicht die Methode in den Mittelpunkt und ermöglichst Teams, sich selbst als Einheit zu erleben und jede Herausforderung zu meistern.
Du wirst zum idealen Begleiter für Teams und deren Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen und begleitest Sie nachhaltig in ihren Transformations- und Entwicklungsprozessen.
Mit Ruhe und Leichtigkeit begleitest Du anspruchsvolle Teamprozesse, vor denen 95 Prozent Deiner Kollegen zurückschrecken.
Du gibst Dich nicht mit Notlösungen zufrieden, sondern legst Schmerzpunkte und Motivationen frei, schaffst einen sicheren Raum und lässt das Team erfahren, wie es sich selbst zum Erfolg führen kann.
Du folgst nicht blind dem Prinzip „höher, schneller, weiter“ sondern weißt, was es wirklich braucht, um eine nachhaltige Organisationskultur zu gestalten.
Du erschließt Dir eine lukrativen Zukunftsmarkt, steigerst Deinen Marktwert und erweiterst Deine Karrieremöglichkeiten.
Du bist in der Lage, im Premium-Segment zu Premium-Honoraren als Team Coach tätig zu werden, haupt- oder nebenberuflich.
Deine Zertifizierung
Du erhältst Dein offizielles Abschlusszertifikat mit allen Lehrinhalten, ein Siegel für Deine Website und kannst Dich ab sofort zertifizierter Team Coach nennen.
Die Ausbildung ist konzipiert nach den Richtlinien der International Coaching Federation (ICF), dem größten Coachingverband der Welt. Als ICF-akkreditiertes Ausbildungsinstitut bieten wir Dir zusätzlich die Möglichkeit, Dich nach Deiner Ausbildung mit unserer Unterstützung bei der ICF auf höchstem internationalem Level zertifizieren zu lassen.
Deine nächsten Schritte zur weiteren Orientierung
1. Klicke auf den Button und erhalte alle weiterführenden Informationen zur CERTYCOACH® Team Coaching Ausbildung.
2. Du erhältst zusätzlich Zugang zu unserem kostenlosen Info-Bereich: Professionelle Manuals und über 50 Experteninterviews zum Zukunftsmarkt Coaching warten auf Dich.
3. Lass Dich beraten: Im kostenlosen Gespräch schauen wir auf Deine Vorhaben und ob die Teilnahme an einer CERTYCOACH® Ausbildung Dich bei der Erreichung Deiner Ziele sinnvoll unterstützt.
Unsere Kooperationen sind unsere Referenzen
Für die folgenden Unternehmen und Organisationen sind wir seit vielen Jahren im Bereich Training und Coaching tätig.