Ihre Kompetenz speist sich aus jahrelanger Erfahrung in der Begleitung von Spitzenkräften, Teams und ganzen Organisationen.
Teams entwickeln sich nicht im Workshop. Sondern in der Zusammenarbeit.
Die CERTYCOACH® Team Coach Ausbildung macht Dich in 6 Monaten zum zertifizierten Team Coach: berufsbegleitend mit 3 bis 4 Stunden pro Woche, in einer festen Gruppe mit maximal 24 Teilnehmenden und zwei festen Ausbildungsleitern. Sie richtet sich an Coaches mit abgeschlossener Ausbildung und an Menschen mit mindestens zwei Jahren Teamerfahrung.
Kostenfrei und unverbindlich. Wir sagen Dir auch, wenn es nicht passt.
Werde zum Profi unter den Teamentwicklern und gestalte die Arbeitswelt des KI-Zeitalters neu. Das komplette Curriculum der Ausbildung erhältst Du im Orientierungsgespräch.

Privat oder vom Arbeitgeber finanziert und als berufliche Weiterbildung in der Regel steuerlich absetzbar.
Team Coaching arbeitet mit dem Team als System: seinen Dynamiken, Rollen und Beziehungen. Nicht mit einzelnen Personen, die zufällig im selben Raum sitzen.
Anders als ein Teamtag oder ein Training begleitet Team Coaching ein Team über mehrere Phasen und macht Veränderung im Arbeitsalltag wirksam.
Wer viele Menschen gleichzeitig begleitet, braucht eine eigene Haltung, eigene Interventionen und ein Verständnis von Gruppendynamik. Genau das lernst Du hier.
Die Ausbildung dauert 6 Monate in einer festen Gruppe. Über die Hälfte findet live statt: in Präsenz, in Online-Workshops und in Peergroups, in denen Du Team-Coaching-Situationen praktisch übst. Inhaltlich führt sie durch sechs Themenfelder, vom eigenen Selbstverständnis als Team Coach bis zum kulturellen Wandel in Organisationen. Die Themenfelder ergänzen und bedingen sich gegenseitig, sodass sich Deine Kompetenzen auf unterschiedlichen Ebenen weiterentwickeln.
Es gibt maximal zwei Ausbildungsgänge pro Jahr. Die aktuellen Starttermine nennen wir Dir im Orientierungsgespräch.
Haltung, Rolle und Selbstverständnis als Team Coach, und wie Du Dich von Moderation, Training und Beratung abgrenzt. Du entwickelst Deine persönliche Team-Coaching-Identität, indem Du Grundhaltungen, Grundannahmen und ein klares Rollenverständnis mit Deinem individuellen Charakter verbindest.
Auszug aus den Lehrinhalten: Aufgaben, Rollen und Verantwortung eines Team Coaches; Grundprinzipien der Haltung; Achtsamkeit als Basiskompetenz für Wahrnehmung und Beobachtung; Verstand, Intuition, Körper und eigene Emotionen nutzen; Selbstreflexion und Supervision; Umgang mit kritischen Situationen, eigenen Emotionen und inneren Konflikten.
Teams als soziale Systeme verstehen: Rollen, Muster, Beziehungen und die Dynamiken, die Zusammenarbeit tragen oder blockieren. Aus der Metaperspektive erkennst Du die Ebenen und Wirkungszusammenhänge im Team und schaffst die Bewusstheit, die es braucht, um Blockaden zu lösen.
Auszug aus den Lehrinhalten: ganzheitliches Organisationsverständnis; Wesenselemente und Ebenen des Systems Team; Dynamiken erkennen und für Entwicklung nutzbar machen; die Metaebene: wahrnehmen, wo das Team und die Einzelnen gerade stehen; Ressourcen im Team erkennen und nutzen; äußere Einflussfaktoren und der Umgang mit Restriktionen; Dynamiken in der Peergruppe selbst erleben und reflektieren.
Den gesamten Prozess professionell gestalten: von der Kontaktanbahnung über eine klare Auftragsklärung und Zielvereinbarung und die Begleitung von Entwicklungs- und Lernprozessen bis zu Abschluss, Transfer und Auswertung.
Auszug aus den Lehrinhalten: Anlässe für Team Coachings und Abgrenzung zu anderen Formen der Teamarbeit; Phasenmodell, Prozessschritte und Leitfragen zur Orientierung; Stolperfallen von der Auftragsklärung bis zum Abschluss; Vertrauen schaffen und Sicherheit geben; Standortbestimmung und Diagnosemodelle für Entwicklungspotenziale; Anwendung in Präsenzphasen, Peergruppen und echten Fallbeispielen.
Für jede Phase der Teamentwicklung bekommst Du einen Methodenkoffer wirksamer Interventionen und Werkzeuge aus langjähriger Praxis. Du lernst, sie flexibel und intuitiv einzusetzen, und zwar nur dann, wenn es sinnvoll ist.
Auszug aus den Lehrinhalten: sprachliche Interventionen für Team Coaches; Austausch und Dialog in der Gruppe fördern; erlebnis- und spielpädagogische Ansätze; Embodiment-Techniken und somatische Intelligenz; Kreativitätsmethoden, Moderation und Visualisierung; Großgruppenformate und virtuelle Team Coachings; Moderationstechniken für den Umgang mit Konflikten; Teamdiagnose- und Analysemodelle.
Wie Teams belastbar werden und sich über Krisen und Veränderungen hinweg weiterentwickeln. Warum gehen manche Teams leichter mit Herausforderungen um als andere, und was braucht ein Team, um in den FLOW zu kommen?
Auszug aus den Lehrinhalten: Kernprozesse der resilienten Teamentwicklung; Teamresilienz und die Geheimnisse echter Dream Teams; Diversität als Stärke verstehen und nutzen; Visionsarbeit und sinnhaftes Wirken; Vertrauen als Grundlage gelingender Zusammenarbeit; lösungsförderlicher Umgang mit Fehlern und Konflikten; wertschätzende Kommunikation.
Teams in organisationalen Veränderungen begleiten und Kulturwandel über das einzelne Team hinaus unterstützen: von New Work über Co-Creation bis Shared Leadership. Das Mindset in der Führung bildet die Schnittstelle zwischen Team Coach und Führungskraft.
Auszug aus den Lehrinhalten: New-Work-Kultur mit Selbstorganisation, Sinnstiftung und Ganzheit; Leadership 4.0 und Team-Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte; Team Coaching als Moderation für New-Work-Prozesse; das agile Mindset: Chancen, Grenzen und Schattenseiten; Verortung im ICF-Teamentwicklungsmodell und Abgrenzung zu Teamtraining, Teambuilding, Beratung und Moderation; die ICF-Kernkompetenzen in Theorie und Praxis.
Fünf Fragen, die Du jedem Anbieter stellen solltest. Unsere ersten Antworten stehen daneben.
Bei uns: in festen Peergroups, in denen Du Team-Coaching-Situationen selbst leitest und erlebst. Zusätzlich begleitet Ihr echte Teams in der Praxis. Du hast die Möglichkeit, Deinen eigenen Praxisfall einzubringen und Dein Team aus Deinem aktuellen beruflichen Umfeld bereits während der Ausbildung zu begleiten. Dabei wirst Du von unseren Ausbildungsleitern und erfahrenen Team Coaches unterstützt.
Bei uns: zwei Team-Coaching-Spezialisten, beide ICF Professional Certified Coaches (PCC) mit zusätzlicher ICF Advanced Certification in Team Coaching (ACTC), begleiten Dich über die gesamten sechs Monate.
Bei uns: über 50 %, in Präsenz, online und in Peergroups.
Bei uns: von der ICF akkreditierte Ausbildung. Direkter Weg zur Advanced Certification in Team Coaching (ACTC).
Bei uns: das Netzwerk der European Coaching Experts für Austausch und Aufträge.
Jede Gruppe begleiten zwei feste Ausbildungsleiter über die gesamten sechs Monate. Sie arbeiten selbst als Coaches mit Teams, Führungskräften und ganzen Organisationen.
Ihre Kompetenz speist sich aus jahrelanger Erfahrung in der Begleitung von Spitzenkräften, Teams und ganzen Organisationen.
Als Geschäftsführer einer Agentur für Teamentwicklung ist er täglich mit Teams in Berührung und unterstützt Unternehmen bei ihren Herausforderungen.
Begleitet seit 15 Jahren Multi-Stakeholder- und Change-Prozesse in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit und Außenwirtschaftsförderung.
Führungskraft im Lufthansa-Konzern mit 20 Jahren Geschäftserfahrung, vom Director bis zum Vice President und Aufsichtsrat.





Im Video stellen wir Dir die CERTYCOACH® Team Coaching Ausbildung näher vor. Über die Hälfte findet live statt. In den Peergroups übst Du Team-Coaching-Situationen und begleitest bereits echte Teams in der Praxis.
Coaches, Führungskräfte und Teamentwickler berichten von ihren Erfahrungen. Wähle die Ausgangslage, die Deiner am nächsten kommt.
Trainer bei Revo Hospitality Group
Thomas Rupnow begleitet Teams und Führungskräfte in der Hotellerie und Gastronomie. Die gewonnenen Team-Coaching-Kompetenzen lassen ihn noch wirkungsvoller am Kern nachhaltiger Teamentwicklung ansetzen.
Director bei Capgemini Invent
Als Unternehmensberaterin und selbstständiger Coach arbeitet Susann Steude mit Teams und Leadern an Transformationsprozessen. Die Team-Coaching-Kompetenzen ermöglichen ihr einen souveränen Umgang mit Herausforderungen und schwierigen Situationen.
Verkaufsingenieur bei Foseco
Thorsten Peters ist Führungskraft und Verkaufsingenieur in einem Industriekonzern. Dort und in seiner selbstständigen Tätigkeit als Coach bringt er seine Kompetenzen aus drei CERTYCOACH® Ausbildungen ein: Life & Business Coach, Life & Business Master Coach und Team Coach.
Mit Freude, Souveränität und Klarheit begleitest Du als Team Coach nachhaltige Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in Gruppen und Teams.
Du erhältst Dein offizielles Abschlusszertifikat mit allen Lehrinhalten, ein Siegel für Deine Website und kannst Dich ab sofort zertifizierter Team Coach nennen.
Die CERTYCOACH® Team Coaching Ausbildung ist von der International Coaching Federation (ICF) direkt akkreditiert. Damit absolvierst Du eine ICF-anerkannte Team Coaching Ausbildung und ermöglichst Dir den direkten Weg zu einer persönlichen Advanced Certification in Team Coaching (ACTC) des weltweit größten Berufsverbandes für professionelles Coaching.

Die Investition liegt im mittleren vierstelligen Bereich. Early Bird und Ratenzahlung sind möglich, dazu zwei Buchungsoptionen. Die genauen Konditionen ermitteln wir im Gespräch.
Berufliche Weiterbildung ist in der Regel als Werbungskosten oder Betriebsausgaben absetzbar.
Optional buchbar: Positionierung, Angebot, Preise, Vermarktung und Verkauf für Dein Team-Coaching-Angebot.
Viele Teilnehmende bekommen die Ausbildung ganz oder teilweise vom Arbeitgeber finanziert. Unsere Unterlage beschreibt Leistungsumfang und Nutzen für Führung, Change und Personalentwicklung, fertig für Deine Anfrage an Deine Führungskraft oder HR-Abteilung.
Dieses Programm kannst Du optional hinzubuchen. Zusätzlich zu Deiner fachlichen Coaching-Ausbildung stellen wir Dir einen professionellen Strategieentwicklungsprozess zur Verfügung, mit dessen Hilfe Du Deine persönliche Geschäfts- und Karrierestrategie entwickeln oder präzisieren kannst.
Es erwartet Dich eine ganzheitliche und systematische Schritt-für-Schritt-Begleitung, von der ersten Idee bis zum fertigen Business.
Mit den Businessmodulen 1 bis 4 entwickelst Du Deine individuelle Businessstrategie, egal ob Du am Anfang stehst oder schon ein bestehendes Business hast. Schritt für Schritt führen wir Dich durch den dafür notwendigen Stufenprozess. Am Ende weißt Du genau, mit welcher Strategie Du persönlich erfolgreich wirst.
Auszug aus den Inhalten: Unternehmenssinn, Geschäftsstrategien und Zielebenen, Dein Grundmotiv; der Bezug zwischen Dir, Deiner Geschichte und Deiner zukünftigen Zielgruppe; die Zielgruppe, die zu Dir passt und bereit ist, in Dich zu investieren, inklusive Kunden-Avatar; Deine individuelle Positionierung im Markt und Deine eigenen, oft unbewussten strategischen Muster.
In den Businessmodulen 5 bis 8 lernst Du die besten Online- und Offline-Vermarktungswege für Coaches kennen und entwickelst Deine persönliche Vermarktungsstrategie, passend zu Dir, Deiner Persönlichkeit und Deiner Businessstrategie.
Auszug aus den Inhalten: die wesentlichen Konzepte der Eigenvermarktung; Angebote, die den Nerv Deiner Zielgruppe treffen; die wirkungsvollsten Online- und Offline-Marketing-Methoden und wie Du die richtigen für Dich auswählst; Deine CERTYCOACH® Business-ROADMAP.
In den Businessmodulen 9 bis 12 erhältst Du einen in der Praxis erprobten Verkaufsprozess, der sich Deiner Persönlichkeit anpasst. Du führst professionelle Verkaufsgespräche, virtuell oder face to face, ohne Druck auf Dein Gegenüber auszuüben.
Auszug aus den Inhalten: Deine konkrete Vertriebsstrategie auf Basis Deiner Business- und Marketingstrategie; die entscheidenden Vertriebswerkzeuge für Coaches; Dein erster Video-Sales-Letter und eigene Videos; Deine Preispolitik und ein stimmiges Preiskonzept.
Drei Ausbildungen, die aufeinander aufbauen.
| Merkmal | Life & Business Coach | Team Coach | Master Coach |
|---|---|---|---|
| Für wen | Einsteiger, Führungskräfte, Berater, Trainer | Coaches und Teamverantwortliche mit Erfahrung | Ausgebildete Coaches und Therapeuten |
| Dauer | 9 Monate | 6 Monate | 9 Monate |
| Zeitaufwand | 3–4 Std. pro Woche | 3–4 Std. pro Woche | 4–5 Std. pro Woche |
| Schwerpunkt | Professionelles Coaching von Grund auf lernen |
Coaching von Teams | Einzelcoaching auf Master-Niveau |
| Mehr | Coaching Ausbildung | Diese Seite | MasterClass |
Deine Frage ist nicht dabei? Dann klären wir sie im Orientierungsgespräch.

Teamtage, Trainings und Workshops sind meist einzelne Ereignisse mit festem Programm. Team Coaching begleitet ein Team über einen längeren Prozess und arbeitet mit dem, was im Team tatsächlich passiert: Rollen, Dynamiken, Konflikte und Ziele.
Du brauchst eine abgeschlossene Coaching-Ausbildung und/oder mehrjährige Teamerfahrung von mindestens zwei Jahren.
Die Coaching-Ausbildung zum Life & Business Coach ist die Grundausbildung für die Arbeit als professioneller Coach. Die Team Coach Ausbildung baut darauf auf und überträgt Coaching auf Teams als System, mit eigenen Prozessen, Interventionen und Rollen.
Team Coaching lernt man durch Üben und Reflektieren. Sechs Monate geben genug Zeit, um Inhalte in den Peergroups anzuwenden und im eigenen Arbeitsumfeld auszuprobieren, ohne den Beruf zu unterbrechen.
Ja. Rechne mit drei bis vier Stunden pro Woche über die sechs Monate.
Eine Gruppe hat maximal 24 Teilnehmende und wird von zwei festen Ausbildungsleitern begleitet. Für die Übungen arbeitest Du zusätzlich in kleineren Peergroups.
Die Team Coach Ausbildung ist von der International Coaching Federation (ICF) direkt akkreditiert und ermöglicht Dir den direkten Weg zur Advanced Certification in Team Coaching (ACTC).
Es gibt maximal zwei Ausbildungsgänge pro Jahr. Die aktuellen Starttermine nennen wir Dir im Orientierungsgespräch.
Kostenfrei und unverbindlich. Wir sagen Dir ehrlich, ob die Ausbildung zu Deiner Erfahrung passt.
Orientierungsgespräch vereinbaren →
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